REDISEÑO Y CAMBIOS RADICALES

REINGENIERIA APLICADA, ABSORCIONES, INTEGRACIONES Y LIQUIDACION DE EIF

Reingeniería de la Contabilidad de Tarjetas de Crédito para automatización y para segregar el Segmento del Negocio en Banco Múltiple de República Dominicana.

Adecuar la reestructuración, lograr un mejor desempeño, automatización de procesos,  cambios complejos de procedimientos, entrenamientos y división del trabajo;  para lograr la funcionabilidad en la contraloría y Departamento de Contabilidad de dos de los principales Bancos Múltiple de República Dominicana y  la compatibilidad de los procesos en el escenario de las fusiones de seis entidades financieras .

Responsable de la integración contable y financiera de ocho (8) Entidades de Intermediación Financiera (EIF).   A cargo de los procesos de Adquiriencia o Absorbencia de dos (2) de los bancos extranjeros más grandes con presencia en República Dominicana y dos (2) de los bancos locales más grandes. Puesto al mando como Agente de Absorción de otros cuatro (4) Bancos pequeños.

EXPERTO EN REGULACION y AUDITORIA BANCARIA:

Coordinador del Informe al Banco Central sobre la primera Auditoria Especial a los Representantes de Tarjetas de Créditos Internacionales, realizado  por cuatro firmas de Auditoria.

Responsable de informes como consultor externo, para la adopción de medidas que conllevaron al aumento de la eficiencia y logro del proceso de las operaciones al día, minimizando los atrasos que tradicionalmente se habían presentado.

• Eliminación de los atrasos del Departamento de Contabilidad del Banco Agrícola de la República Dominicana.
• Automatización Contabilidad Tarjetas de Crédito y su Adecuación a Resultados por Productos de dos bancos múltiples de la Republica Dominicana.

Responsable durante diez años de todas las implementación de cambios regulatorios, nuevos requerimientos regulatorios e impositivos establecidos por la Superintendencia de Bancos, Banco Central e Impuestos Internos para un banco internacional en la República Dominicana.